在庫の数字によって利益が増えたり減ったりします。
なぜ在庫を数える必要があり、なぜ利益が増減するのか。
そのカラクリを解説します。
初年度の処理
1年間で仕入れた金額をハコで表しました。
商品は何でもいいので身近なものを想像してみてください。
（事業年度は1年と仮定します）
商品は仕入れただけでは費用にはならず、売れて初めて費用化されます。
売れた部分のことを「売上原価」と呼びます。
図では「売原」と略しました。
日商簿記では、上のように仕入を減らし、繰越商品という資産が増えることとなります。
実務上は、財務諸表に表示する科目をダイレクトに使いますので、下のような仕訳をすることが一般的です。「期末商品」という科目は経費のマイナスの意味合いを持ちます。
粗利と書いて「あらり」と読みます（「荒利」は当て字です）。
損益計算書では「売上総利益」に表示されます。
ここまでが初年度の処理です。
2年目以降の処理
繰り越されてきた商品は、再度「仕入」に足し戻されるわけです。この仕訳で「繰越商品」はいったんゼロになります。
実務上は「期首商品」という科目を使います。
（おのおの2行目）
これは初年度と同じです。
これまで見てきたように、在庫を数えることによって「売上原価」を求め、その結果として「粗利」が計算されます。
ここでの最終目的は粗利を計算することです。
そのためには売上原価を特定する必要があります。
そして、売上原価を直接計算するより、在庫を数えて仕入から差し引いた方が簡単に計算できるわけです。
在庫を数える意味がわかっていただけたでしょうか。
在庫がどのように利益に影響するのか
では、在庫の数字が増減することで利益（粗利）にどのような影響が出るのかを見ていきます。
在庫の数え間違いが致命的なミスになりかねないということを説明します。
たとえば計算間違いか何かで、実際の在庫よりもたくさんの在庫を計上してしまった場合を想定してください。
結果、粗利のハコの点線部分がずれてしまいました。
このように、過大な在庫を計上すると利益も過大となってしまいます。
在庫が過小だと利益も過小となってしまいます。
このように、在庫の数字が動くことで利益そのものが増えたり減ったりするのです。
それゆえに、在庫は税務調査でもっとも指摘されやすい箇所のひとつでもあります。
在庫を数えること（棚卸し）の重要性がわかっていただけたでしょうか。
在庫は過不足なく、正しい金額で計上する必要があります。
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